Şirket yönetimi konusunda konuşacağımız yazımıza hoş geldiniz. Şirket yönetiminin ne kadar zor olduğunu ve aslında dışarıdan bakıldığında sadece bir şirket değil aynı zamanda birçok noktayı ve birçok insanı yönetmek olduğunu biliyoruz. Her ne olursa olsun iş hayatının sorumlulukları farklıdır ve sizler bu sorumlulukları normal bir şekilde yerine getiremediğinizde düzenin bozulmasına sebep olursunuz.
Şirket Yönetimi
Bildiğiniz üzere şirket yönetimi herkese verilmemektedir. Bunun için ayrıca deneyim ve tecrübe gerekmektedir. Sizler herhangi bir şirketin başına geçtiğiniz zaman öncelikle koca bir iş yerini yönetmeye çalıştığınızı unutmamalısınız. Bu noktada dikkat edilmesi gerekenler elbette var ve bizler bunun için sizlere bilgilendirici bir yazı hazırladık. Giriş kısmını daha fazla uzatmadan yazımızın detaylarını incelemeye başlayabiliriz.
Şirket Sorumluluğu
Öncelikle önemli ve büyük bir sorumluluğun altına girdiğinizi unutmamalısınız. Şirket yönetmek, diğer ticari alanları yönetmek ile çok farklıdır. Birçok konuya hakim olmalı ve elinizin her yere uzanması gerekmektedir. Aksi taktirde, insanları tam olarak kontrol edemez ve gerekli yerlerde gerekli hamleleri yapamazsınız. Şirket sorumluluğu, sandığınızdan daha zor desek emin olun abartmış olmayız. Neler yapabilirsiniz buyurun incelemeye başlayalım.
Departmanlarınızı Kontrol Edin
Tüm departmanlarınızın sorumluluğu aynı zamanda yöneticilerinizde olacak fakat sizler şirket sahibi olarak gerekli yerlerde gerekli hamleleri yapmak zorundasınız. Şirket yönetmek istediğiniz zaman bunun insan kaynaklarından finans departmanına kadar birçok noktasına hakim olmanız gerekmektedir. Aksi taktirde, bir yerde kopukluk olduğu zaman bunun kontrolünü tam olarak sağlayamazsınız. İnsanlar, birçok alanda birçok faaliyet yürütecekler ve sizlerin de bu faaliyetlere ayak uydurmanız gerekmektedir.
Eksikleri Masaya Yatırın
Oluşabilecek herhangi bir olumsuzlukta direkt olarak eksikleri masaya yatırmanız ve konuşmaya başlamanız gerekmektedir. Aksi taktirde, şirketinizin arka planında olan biten tüm durumlardan haberdar olmanız bir hayli zorlaşacak demektir. Gün içerisinde sorumlularınız size bir konuda bildirim gönderiyor ve bunun düzeltilmesi için onayınızı bekliyorsa, önceden hamle yapmalı ve eksikleri daha fazla probleme yol açmadan çözmeye çalışmalısınız.
Düzenli Toplantılar Oluşturun
Düzenli toplantılar oluşturmalı ve her konuda değerlendirmeler yapmalısınız. O ay yada o hafta içerisinde şirketinizin içinde ve dışında tüm durumlar olumlu gidiyor olsa bile sizin toplantı oluşturarak yine de insanlarla bir araya gelmeniz gerekmektedir. Sorumlu kişiler, eğer görevlerini tam olarak yapıyor ve sizi bu konuda zorlamıyorlarsa, zaten aslında her şey düzenli bir şekilde ilerlemeye devam edecek demektir. Şirket yönetimi konusunda toplantı yapmanın büyük bir önemi bulunmakta.
Eğer sizler toplantı yapmaz ve eksikler, yenilikler hakkında konuşmazsanız belirli bir zaman sonra kontrol dışı bir şirket yönetimini ele almış olacaksınız.
Çalışanlarınızla Bir Arada Olun
Şirketinizde çalışan kişilerle bir arada olmalı ve onların sorunları olduğunda onları dinlemelisiniz. Her gün buluşun yada iş esnasında yanlarına gidin demiyoruz ancak ayda 1 kere bile olsa çalışanlarınızı dışarı çıkarmalı ve onlarla oturmalısınız. Bu oturma sonucunda hem iş hakkında konuşabilir hem de şahsi olarak görüşüp muhabbet edebilirsiniz. Elbette belli bir samimiyet düzeyinizin olması gerekmekte. Ancak sizler bunu doğru orantılı bir şekilde ayarlayabilirsiniz diye düşünüyoruz.
Analizler ve Verileri Takip Edin
Şirketin iş performansı açısından ne durumda olduğunu analiz etmeli ve aynı zamanda bu analizler sonucunda önlem alınması gerekiyorsa almalısınız. Şirketler, her konuda departmanlara sahiptir ve sizler patron olarak her bir noktayı her gün takip edemezsiniz. Ancak haftanın yada ayın belirli zamanlarında şirketinizde neler olup bittiğini kontrol etmelisiniz. Belirli dönemlerde önünüze sunulacak olan analiz raporlarında tüm detaylar yazacaktır. Bu raporları es geçmeden önce düzenli bir şekilde takip edip incelemeniz gerekmektedir. Aksi taktirde şirketinizin iş performansı açısından ne durumda olduğunu tam olarak anlayamazsınız.
Disiplin
Disiplin konusunda çok dikkatli olmanız gerekmekte. Şirket yönetimi konusunda en önemli noktalardan biri disiplin oluşturmaktır. Fazlasının zarar olacağı gibi eksik olanının da sorunlar çıkaracağını önceden hatırlatmış olalım. Eğer çalışanlarınızı aşırı derecede sıkar ve disiplin oluşturmak isterken onları işlerinden soğutursanız, bu direkt olarak şirketinizin performansını etkileyecektir. Daha normal ve olması gerektiği gibi hareket etmek sizin için ekstra avantaj sağlayacaktır.
Şirket yönetimi konusunda konuştuğumuz yazımızın bu şekilde sonuna geldik. Başarılı bir kariyer hayatı diliyor, sağlıklı ve huzurlu günler geçirmenizi temenni ediyoruz.
